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作者:北京快3官方计划网发布时间:2020年02月28日 12:18:49  【字号:      】

駿利亨德森產業觀點:健康護理業改革或可降低成本

記者洪素津/專訪報導湘瑩近年來逐漸活出自我,走過痛毆計程車司機風波8年,講著「在演藝圈最重要就是堅持,我現在還在努力堅持」,日前湘瑩更拍攝台視《四月望雨》第三單元「月夜愁」,在劇中未婚生子角色頗為吃重,更還要穿著火辣登台唱歌,沒想到該場戲竟讓湘瑩出專輯歌唱夢碎,導演甚至直言「妳唱得不行,妳唱歌的部分我還是找人來配音」,重擊湘瑩信心。▲湘瑩歌聲被導演打槍。(圖/記者林士傑攝影)劇中湘瑩飾演勞軍女歌手,需登台親唱,導演先是問「你可以嗎?」湘瑩回應「導演我覺得我可以」,此時湘瑩自信爆棚心想「發掘我第二專長,我還可以出專輯」,沒想到一連親唱三次,導演就打槍「妳唱得不行,妳唱歌的部分我還是找人來配音」,這讓湘瑩超級難過,整個歌唱夢碎;還有一場戲僅一個坐下的動作,湘瑩屢次不到位,整整NG30次,讓導演痛罵,湘瑩也崩潰大哭,湘瑩坦言「拍這部戲真的是我的震撼教育」,希望就此戲路大開。▼▲湘瑩出輯夢碎。(圖/記者林士傑攝影)走過那段計程車風波,湘瑩當然也感受到現實生活的無奈,坦言為了生活會不得不去做一些自己不喜歡的事情,湘瑩說著「我很愛演藝圈,我也為我的生活很努力」,坦言留在演藝圈最辛苦的是「堅持」,前幾年甚至有過玻璃心「我也不差,為什麼總是看不見我」,後來朋友告誡別在封鎖自己,才讓湘瑩轉念「或許我自己沒有做好」,而蟄伏將近8年,湘瑩「我現在內心狀態很好、很強大,我等待機會,相信工作慢慢越來越好,只要角色適合我,我都願意去試」,但也透露出隱憂表示不知道自己可以待多久,但期望先存錢買一間房。▼▲湘瑩凍卵求生子。(圖/記者林士傑攝影)至於感情方面,湘瑩自分手一年多後就開始懶得認識異性,甚至只想要借用異性精子生子,湘瑩坦言生小孩是現在很想做的事,表明再給自己三年期限找尋另一半,否則不排除找精生子或是領養,為了生孩子,湘瑩也花了20萬凍卵23顆做準備,「感情我順其自然、不強求,先把自己顧好,才有能力愛別人」。▲湘瑩出社會後才發現媽媽辛苦。(圖/記者林士傑攝影)湘瑩也坦言自己是讓父母最擔心的小孩,總是讓媽媽很擔心說會不會生活過不去,導致後來兩人見面總是繞這個問題打轉,湘瑩也壓力大到覺得煩躁,報喜不報憂的湘瑩總是堅強笑著回應,也曾說過謊,為的就是不希望母親為她操心,湘瑩也坦承等到出社會後才發現母親艱辛,知道賺錢辛苦才和母親感情升溫。▲湘瑩40歲後想生子。(圖/記者林士傑攝影)

專訪/湘瑩夢碎了!想生子找嘸人…爆認識異性只想「榨精」

文/Money錢2020年2月美國醫療保健往往昂貴又成效欠佳,因而近來有了全面改革健護體系的提案,健護業者更加緊步伐另闢蹊徑,於是各項創新陸續問世,提升療效、降低成本之餘,亦開拓成長來源。▲(圖/翻攝自Money錢)主要要點• 全面翻修美國健護體系之想法出爐後,業界開始提出解決之道,以降低成本並增進療效。• 這樣的努力未來幾年應可開花結果,並有助於削減健護產業整體成本。• 保險業者已開始採行新型態健護服務,並表示醫療成本下滑。連月來若干美國健護體系改革案相繼出爐,包括涵蓋廣泛的「全民醫保(Medicare for All)」便是其一,該計畫擬以公營制度取代私人醫療保險,惟改革案潛在的破壞與成本引發強烈關注,依據有意角逐2020年美國總統寶座之參議員伊莉莎白.華倫(Elizabeth Warren)版本,未來十年「全民醫保」估計將耗費二十至三十兆美元。儘管如此,該等議案亦促使業者加速提出解決方案、力求增進健護服務效率,且該等創新正帶來實質變革,而我們也認為這可能對健護業長期表現有所影響。目前我們已看到出現三大趨勢,未來在健護服務可能扮演更重要角色:遠距醫療發展:遠距醫療已應用於初級醫療、急性醫療、心理健康等健護服務,其效率與便利性獲得醫師、病人、僱主肯定,因此涵蓋該項服務之商業醫療保險與日俱增。初級醫療模式劇變:高科技方案興起之下,若干保險公司開始採取「虛擬優先(virtual-first)」照護模式,例如:允許病人透過簡訊、視訊就診,以協助管理慢性病,而政府支持的健保計畫,新的解決之道則涵蓋遠距醫療,同時愈加關注診斷與數據,更頻繁涉入居家或零售性診所(retail clinics,如:開設於藥局內者)。精密疾病管理興起:聯網裝置(如:持續血糖監測儀)、電子健康紀錄普及下,疾病管理更加進步,我們認為健護體系潛在不小的投報率。因美國不及10%之重症患者其醫療費用佔比高達七成,且企業僱主正尋求控制醫療支出,前述解決方案之需求可能快速增加。儘管上述趨勢無法翻轉健護體系,但卻可壓低成本、提升療效,進而加速獲得採行,因此,領導創新之健護服務公司應能受惠,而執行上述解決方案之健護業者長期亦可穩定茁壯。醫療保險公司便是最佳實例,且一些市場領導者已採取行動。以UnitedHealth Group*為例,2019年初法說會曾警告「全民醫保」恐使美國醫療體系大亂,因而使得健護類股遭逢賣壓;但後來該公司立場劇變,於發佈第三季財報時強調,縱無政府介入,部分重要領域成本控制已見效,例如:他們注意到醫療支出轉移至更具成本效益之處的機會,包括改於非住院中心(ambulatory centers)進行髖/膝關節置換術,如此一來,成本可較使用傳統手術室節省50%,但病患恢復情況相同、甚至更好。另外,UnitedHealth*亦優化造影檢查流程,並使特殊藥物可經由替代管道管理,配合改變其他昂貴服務,預期2020年可為顧客節省15億美元。不僅如此,過去一年來,該公司更部署新科技,可分析數百萬筆資料、協助醫師判斷病患最佳照護環境,藉此再住院率降低10%。(*: 所提及之個別有價證券僅作分析說明用途, 非為個股推薦。駿利亨德森投資不保證本文中提及之任何說明/範例是否在目前或曾經出現在任何投資投資組合。所示範例僅用於強調研究流程之特別元素。範例並不構成對於一檔證券買進或賣出之建議,或代表任何投資組合之持股或代表特定公司之表現。)綜上,我們認為由保險業者取得之成果看來,公辦健保並非改革醫療體系唯一選項,業界正重新思考運作方式、創新產品,且往往成效卓著,未來更多企業料將加入此一潮流,相信不僅可提升效率與療效,亦可使健護業長期成長之路更加平穩。※本文由Money錢授權刊載,未經同意禁止轉載。原文在此>>>https://www.moneynet.com.tw/article/10200?utm_source=setntoday您也可能喜歡這些文章>>>退休大調查:國人最想要的「退休日常」 樂活旅行居冠利差優勢 美國投資債續吸金




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